Comme l’a souligné le directeur de l’ONMT, M. Abbas Azzouzi, le Maroc dispose de 17 golfs qui ne sont utilisés qu’à hauteur de 27%. Il sera doté de 13 nouveaux parcours dans le cadre du Plan Azur ainsi que dans le cadre de programmes de développement régionaux de Fès et de Casablanca. Il faut donc anticiper l’arrivée de ces nouveaux produits en mettant en place une stratégie qui sera à même d’optimiser l’exploitation de ce produit de niche. De plus, le golf reste une activité à grande valeur ajoutée, comme le soulignent les chiffres sur cette activité sur le plan international. Dans le monde, on compte quelque 50 millions de touristes dont un tiers prend des vacances annuelles pour pratiquer cette activité. Donc, ce sont 16 millions de touristes potentiels pour le Maroc. D’un autre côté, le golf touristique draine 38 milliards de dh de revenus annuellement et croît 2,5% plus vite que le tourisme global. Autre donne non moins intéressante, la dépense du golfeur touriste est de 30% supérieure à celle du touriste classique. La nouvelle stratégie mise en place en concertation avec les professionnels du secteur visera donc l’accroissement du nombre de touristes golfeurs de 57.000 en 2004 à 172.500 en 2010, soit une hausse du taux d’utilisation de 26% à 50% et de 35% pour les stations Azur. Les recettes générées passeront ainsi de 570 millions de dh à 1,7 milliard de dh entre les deux périodes. L’objectif sera d’augmenter la programmation de l’ensemble des destinations golfiques au niveau des circuits de distribution des marchés cibles mais également d’instaurer une image du Maroc comme une destination golfique, en mettant en avant les atouts compétitifs du pays, à savoir la proximité géographique, le prestige des parcours et la qualité du service. Pour ce faire, l’ONMT articulera sa stratégie sur la création de quatre pôles de golf touristique : pôle Prestige, pôle Atlas, pôle Méditerranée, et pôle Soleil. Cette stratégie s’attellera également à certifier le produit du golf afin de répondre aux exigences des standards internationaux. Dans ce cadre, le président de la Fédération Royale marocaine du tourisme, M. Benhima, a souligné que la Fédération, afin d’accompagner ce programme, doit procéder à la labellisation et à la classification des golfs. Il y aura désormais des golfs classés et des golfs non classés. Afin d’atteindre ses objectifs, l’ONMT envisage de concentrer ses efforts sur les pays où deux facteurs sont réunis, à savoir un marché potentiel et une facilité des connexions aériennes. Ce sont donc les pays du Royaume-Uni (1,2 million de touristes golfeurs), la Suède (600.000), l’Allemagne (500.000), la France (280.000) et les Pays-Bas (250.000). Dotée d’un budget de 14 millions de dh au titre de l’année 2006, cette stratégie commencera par l’organisation de campagnes de communication dans les supports de presse étAutres chroniques :




Le trophée Hassan II comme événement international phare du Golf marocain.
Sur le plan de la distribution, il s’agit de programmer la destination chez les principaux TO spécialisés ainsi que par la participation à des salons internationaux spécialisés. L’action en 2006 sera focalisée sur Rabat-Fès-Benslimane-El Jadida où le taux d’utilisation est le plus faible et faire en sorte que le golf touristique ne soit pas une activité touristique saisonnière à Marrakech et Agadir. Le suivi de cette stratégie a été confié au club "Produit Golf Maroc" créé à l’initiative de l’ONMT et les professionnels du secteur dont la Fédération Royale marocaine de golf, la RAM, les agences de voyages, les hôteliers, entre autres.
Enfin, M. Benhima a annoncé la réalisation d’une étude pour démentir l’idée selon laquelle les parcours de golf sont à l’origine de gaspillage d’eau. A l’en croire, un terrain de golf consomme trois fois moins d’eau qu’un terrain de même superficie irriguée et crée plus d’emplois qu’en agriculture.





Amina Salhi